2000/09

Nel Consiglio di Amministrazione del 17 dicembre, l’Amministratore Delegato Carlo Salvatori preannuncia l’uscita dal Gruppo.

Il 25 novembre a Bologna ed il 26 novembre a San Donato Milanese si tengono i due primi Partner Day del Gruppo.

A conclusione del processo di riassetto organizzativo del Gruppo, viene avvertita l’esigenza di comunicare al mercato i cambiamenti avvenuti e l’evoluzione di Unipol da compagnia assicurativa a gruppo finanziario -assicurativo attraverso una campagna pubblicitaria affidata ad una delle maggiori a

Unisalute costituisce una rete di circa 1.000 studi odontoiatrici convenzionati.

Il 26 settembre allo stadio di Cesena viene realizzato il primo evento aziendale “ONE” alla presenza di oltre 12.000 persone fra dipendenti ed agenti.

Continua l’interesse della Compagnia verso la promozione della prevenzione attraverso l’offerta di un servizio di screening della sindrome metabolica (ovvero l’individuazione di carenze metaboliche che possono portare a gravi malattie quali infarti, ictus, diabete etc) e la proposta di uno stile

Nell’ambito dell’accordo quadro con l’Università di Bologna, vengono attivati due progetti di ricerca in collaborazione con la Facoltà di Economia.

Si conclude l'iter burocratico che permette a Unipol Private Equity Sgr di entrare a fare parte del Gruppo Bancario UGF Banca.

La Fondazione Unipolis trasferisce la sua sede in via Marconi a Bologna. Viene inoltre inaugurato un nuovo sito web e una community on-line “Culturability” sul tema del valore della cultura.

Robert Engle, Premio Nobel per l’economia nel 2003 è ospite di Unipol per il convegno all’Università di Bologna “La volatilità dei mercati finanziari. Come prevederla e come gestirne il rischio”.

Il progetto ESSIG Vita nasce con l’intento di modernizzare l’architettura informatica della piattaforma del ramo Vita.

Il 7 aprile, subito dopo il terremoto in Abruzzo, Unipol decide di sostenere le popolazioni terremotate versando 50.000 euro al fondo di solidarietà.

Il 20 marzo a Napoli, Unipol presenta i risultati 2008 dell’iniziativa “Un euro per polizza, per una Terra Libera”: la somma raccolta, 157 mila euro è destinata alla cooperativa “Le terre di Don Peppe Diana” per la produzione delle “mozzarelle della legalità” sui terreni confiscati al clan dei ca

Il 19 marzo il Consiglio di Amministrazione di Unipol approva il nuovo Codice Etico di Gruppo, che descrive le modalità attraverso le quali si intende applicarne i valori.

L’1 febbraio diventa operativa UGF Assicurazioni, che beneficia della forza commerciale derivante dei marchi Unipol e Aurora, i quali manterranno ciascuno la propria identità e capacità commerciale.

Anche nel 2009 Linear si impegna a garantire opportunità di risparmio ai potenziali clienti.

Il 29 dicembre si conclude il processo di riorganizzazione del gruppo.

L’11 dicembre viene approvata dal Consiglio di Amministrazione la Carta dei Valori del Gruppo.

Fondazione Unipolis rinnova l’iniziativa solidaristica “Le Chiavi del Sorriso”.

Unipol interviene per prima e in modo responsabile e trasparente per tutelare i propri clienti (8.500) che hanno sottoscritto polizze index linked.

Nel corso del 2008, tra le tante attività, Fondazione Unipolis sostiene il festival della rivista “Internazionale” che si svolge a Ferrara e sigla un accordo quadriennale con l’Associazione Cinemovel per supportare l’accesso alla cultura cinematografica di popolazioni che ne sono tradizionalmente

Unipol lancia “Young Unibox”, la prima polizza auto in Italia che consente l’eliminazione della maggiorazione di premio per i giovani under 30.

Unisalute comincia un’attività mirante a portare sul web parte dei propri rapporti sia con i clienti che con i fornitori, con l’obiettivo di poter offrire servizi migliori con minori attese.

A Pollenzo (Cuneo) si tiene l’annuale riunione di Euresa. Nella riunione si affrontano i temi della crisi finanziaria mondiale che fa seguito al fallimento della banca d’affari statunitense, Lehman Brothers.

La forza del Gruppo sta nella pluralità dell’offerta e la rete agenziale ne rappresenta la parte più significativa.

Nell’ambito del progetto di Evoluzione Strategica del Sistema Informativo di Gruppo (ESSIG) si stabilisce di implementare il nuovo sistema informativo.

Viene lanciato un bando per 5 borse di studio rivolte ai figli dei dipendenti che abbiano frequentato e concluso gli studi medi e superiori nell'anno scolastico 2007-2008.

Nel corso del 2008 Unipol Banca avvia un processo di riorganizzazione aziendale volto a specializzare la banca in due divisioni: imprese e persone. Nel mese di luglio, inoltre, Unipol Banca acquisisce la maggioranza di Unicard Spa, una società specializzata nel settore delle carte di credito.

La quarta Assemblea Generale del Gruppo Agenti Aurora si tiene a Castellaneta Marina (TA).

Viene lanciato fra tutti i dipendenti, gli agenti e il personale di agenzia un concorso fotografico. Il tema della prima edizione è “Appunti di viaggio”. Con le 12 fotografie vincitrici viene realizzato il calendario da tavolo 2009 che verrà distribuito a tutti i dipendenti.

Il 16 giugno, il presidente e l’amministratore delegato di Unipol Gruppo Finanziario, Pierluigi Stefanini e Carlo Salvatori, vengono ricevuti al Quirinale.

Nel processo di rinnovamento della architettura di Unipol viene rinnovata l’infrastruttura hardware di agenzia, dei centri liquidazione danni e delle filiali bancarie.

Nel maggio 2008 l’Associazione Agenti Unipol compie 40 anni.

UniSalute lancia il Piano sanitario SaluteMia che permette di eseguire esami ed accertamenti diagnostici importanti per la prevenzione di patologie femminili.

L’area tecnica organizza per i periti che si occupano di responsabilità civile, il convegno dei periti di rami elementari. A seguito delle numerose acquisizioni societarie, diventa importante condividere le storie e mettere insieme le diverse esperienze professionali.

Unipol consolida ulteriormente il rapporto di partnership e collaborazione con Libera- “Associazioni, numeri e nomi contro le mafie”.

A marzo esce il primo numero di Pixel, l’house organ del Gruppo. Il primo numero è realizzato in formato elettronico, i numeri successivi vengono stampati e distribuiti a tutti i dipendenti. L’ultimo numero, il numero 8, viene stampato nel maggio 2010.

Unisalute diventa il gestore di tutte le polizze (anche individuali) del Gruppo che prevedono la presenza di una rete convenzionata (in sostituzione di gestori esterni al Gruppo).

Linear avvia una partnership con Coop Italia. In occasione della raccolta punti, Linear offre ai soci Coop un accumulo di punti (fino ad un massimo di 2.500) a coloro che acquistano o rinnovano una polizza RCAuto.

Con la nascita di Unipol Gruppo Finanziario, la Fondazione avvia un percorso di riposizionamento strategico. Nasce così la Fondazione Unipolis.

Le Parti si sono confrontate sulle modalità previste per il passaggio dei candidati ritenuti idonei.

Nel 2007, la festa annuale di Linear diventa l’occasione per festeggiare i 10 anni di attività. Il 25 ottobre, tutti i dipendenti si ritrovano allo Chalet delle Rose per un evento all’insegna dell’autogestione condivisa e partecipata per ripercorrere la strada fatta insieme.

Il 13 settembre Unipol Banca amplia la propria gamma di offerta acquisendo Cooperleasing, società specializzata nel campo del leasing.

Il 1 settembre si conclude la realizzazione del progetto di riassetto e rafforzamento del Gruppo Unipol, nell’ambito del quale:

Unipol lancia Mosaico, l’intranet aziendale. La rete intranet di Gruppo viene completamente riprogettata sia in termini di funzionalità, di navigazione che per quanto riguarda l’organizzazione dei contenuti.

Unisalute acquisisce e comincia a gestire il Fondo Est, il fondo che assicura tutti gli addetti del commercio, del turismo e della ristorazione.

Nel corso del 2007 dei tre tavoli di lavoro previsti dall’accordo con i partner francesi del novembre 2006 viene attivato quello relativo al tema della bancassicurazione.

Nel 2007 viene avviata una revisione organizzativa della struttura dei Sistemi Informativi. La revisione si basa su una razionalizzazione delle competenze e dei servizi.

Unipol presenta sul mercato il prodotto “2diCuore”, che permette di abbinare in un’unica soluzione il conto corrente e la polizza RC Auto, con il risultato di garantire alla clientela un notevole valore aggiunto in termini di convenienza, semplicità e risparmio di tempo.

Linear rinnova completamente il sito internet all’insegna dell’usabilità, con nuove funzioni ed iniziative, abbandonando anche la denominazione “Onlinear”. Nasce così Linear.it con servizi innovativi.

Durante il 2006 Unipol Banca raggiunge importanti dimensioni sul territorio nazionale.

Il 18 dicembre tra Unipol, Linear, Unisalute e le rappresentanze sindacali aziendali FIBA CISL, FISAC CGIL, FNA, SNFIA e UILCA UIL, è raggiunta un’intesa.

Dopo la riunione dei consigli di Euresa, a novembre, ha luogo l’atteso incontro del nuovo vertice dell’Unipol con i componenti dell’alta direzione delle due mutue francesi.

Fondazione Cesar conferma la collaborazione con l’Associazione Libera presieduta da Don Ciotti e nel corso dell’anno aderisce e partecipa a “Contromafie, gli Stati Generali dell’Antimafia”, alla Giornata in ricordo delle vittime delle mafie (21 marzo) e alla Carovana antimafia.

Nel 2006 il Gruppo Unipol decide di fornire ai propri dipendenti un “pacchetto” di proposte definito “Ingruppo”, che copre sia la sfera assicurativa che quella bancaria.

Il Gruppo avvia i lavori di un nuovo complesso edilizio sopraelevato a Bologna che si pone sulla via Stalingrado tra le vie Aldo Moro e Piazza Costituzione: “Porta Europa”.

Nascono due nuovi prodotti nel ramo assistenza: “Ti vogliamo bene”e “Dovunque 6”.

Con il cambiamento della governance del gruppo si definiscono nuove strategie e si pongono nuovi obiettivi. A settembre si procede con la definizione e l’approvazione del Piano Industriale 2007 – 2009 e del progetto di riorganizzazione societaria del Gruppo.

Nel 2006 parte il progetto “Evoluzione Aurora” che rinnova tutti i personal computer e le stampanti laser delle agenzie Aurora. Un passo importante sulla strada della tecnologia, della velocità, della risposta al cliente.

È raggiunta un’intesa sulla individuazione dei rappresentati delle imprese e dei sindacati.

In giugno il Consiglio di Amministrazione del Gruppo nomina Carlo Salvatori amministratore delegato di Unipol, cui viene affidata la gestione operativa della società.

La gamma dei prodotti auto si arricchisce della nuova tariffa con Bonus/Malus a recupero garantito della franchigia, in caso di sinistro.

Il 6 aprile Net Link Aurora e NetLink Unipol, i nuovi portali web dedicati alle agenzie diventano ufficialmente operativi.

Linear ripropone, con una novità, la campagna pubblicitaria “Cercasi”.

Viene stipulato un accordo tra Unipol e Libera per un aiuto nella costituzione di cooperative che gestiscono beni confiscati alle mafie.

Nei primi mesi del 2006 si conclude un importante accordo con BNP Paribas.

Giovanni Consorte e Ivano Sacchetti si dimettono rispettivamente dal ruolo di presidente e amministratore delegato il primo e vice presidente e amministratore delegato il secondo.

Unipol è la 3° Compagnia del mercato italiano e persegue il progetto di acquisizione della Banca Nazionale del Lavoro, con una OPA (Offerta Pubblica d’Acquisto) sulle azioni il cui avvio è peraltro subordinato all'approvazione della Banca d'Italia, previo parere dell'ISVAP.

Nel 2005 il rinnovo delle varie convenzioni con le organizzazioni socie è seguito da una campagna di comunicazione nazionale.

Il 24 maggio tra Unipol, Aurora e le organizzazioni sindacali è raggiunto un accordo riguardante i sistemi informativi di gruppo.

Il 24 maggio tra Unipol, Aurora e le organizzazioni sindacali è raggiunto un accordo riguardante l’istituto della reperibilità.

Sicurstrada, il progetto della Fondazione Cesar insieme ad Asaps (Associazione sostenitori e amici della polizia stradale) dà vita ad una campagna sulla sicurezza stradale denominata “Viaggiare sicuri per voi stessi e per gli altri” che coinvolge Polizia stradale e municipale.

A partire dal 2 maggio, Unipol presenta al mercato e al mondo dell’informazione due novità nel proprio portafoglio prodotti “Unibox Strada Sicura” e “Franchigia Fruttuosa”.

Viene pubblicato il primo Bilancio Sociale di Gruppo.

Nel corso del 2005 prosegue lo sviluppo della rete distributiva di Unipol Banca estendendo la propria presenza in 16 regioni ed in 70 province.

La comunicazione pubblicitaria di Linear si rinnova radicalmente anche con un restyling del logo. La scelta cromatica, la pulizia dell’immagine e la struttura dei testi permette di evidenziare il concetto di ricerca del target ideale e la promessa di risparmio. Nasce la campagna “Cercasi”.

All’inizio del 2005 Unipol chiude il Servizio Esteri.

A gennaio Unipol completa l’unificazione delle strutture liquidative di Gruppo. Il processo, iniziato nel 2003 per MeieAurora, ha riguardato, nel 2004, la struttura liquidativa di Winterthur. Questa riorganizzazione ha permesso di uniformare il sistema informatico e la struttura sul territorio.

Si comincia ad affermare, non più a livello di singola azienda, ma di interi settori l’opportunità di inserire nei contratti di categoria il benefit della previdenza integrativa.

A novembre viene inaugurata la nuova sede Aurora a San Donato Milanese (MI), dove operano tutti i dipendenti di provenienza Aurora, Meie e Winterthur.

Nel corso del 2004 prosegue il progetto “carrozzerie gemellate” tra agenzie e autoriparatori di fiducia, al fine di migliorare sensibilmente la relazione con il cliente.

Sicurstrada e Fondazione Cesar collaborano con la Fondazione Ania nella realizzazione di un corso di formazione a distanza, gratuito.

A seguito delle acquisizioni degli anni precedenti e della politica oculata, Unipol riesce a diventare il terzo gruppo assicurativo italiano, dopo Generali e Allianz.

Nel 2004 prosegue lo sviluppo dimensionale di Unipol Banca con l’apertura di 19 nuove filiali e l’acquisizione di 22 filiali dalla Banca Antonveneta. Inizia la collaborazione con Aurora Assicurazioni, compagnia del Gruppo al fine di aprire filiali integrate con agenzie di tale Compagnia.

Alla domanda di maggior tutela e di sicurezza del capitale e dei rendimenti, Unipol risponde nel 2004 con i nuovi prodotti vita d’investimento assicurativo.

La compagnia sceglie di valorizzare ogni occasione di contatto con i clienti, attraverso una rete dedicata e sviluppando le competenze di banco.

Emerge dal mercato l’esigenza di prodotti nel ramo Auto che sappiano coniugare risparmio e semplicità. Proprio da questi presupposti Unipol crea Franchigia Fruttuosa, la prima polizza con franchigia depositata, che matura interessi per l’Assicurato.

L’8 aprile, tra Unipol e le organizzazioni sindacali delle diverse compagnie del Gruppo è stato raggiunto un accordo quadro riguardante le relazioni sindacali.

Nel corso del 2004, il Gruppo completa la complessa operazione di integrazione societaria che ha visto Winterthur Assicurazioni incorporare, in tempi successivi compagnie Meieaurora, NewWin Assicurazioni e Winterthur Vita, ed assumere la denominazione di Aurora Assicurazioni, terza Compagnia mult

Ai clienti che fanno parte del Club Sapiens, Linear invia una newsletter trimestrale cartacea contenente informazioni utili per chi possiede un veicolo a motore.

Unisalute decide di sviluppare il settore assistenza anche con prodotti non esclusivamente complementari alle polizze malattia.

A novembre, Unipol fornisce a tutte le agenzie d’Italia i servizi di posta elettronica e accesso internet gratuito.

Nel 2003 Unipol sceglie di celebrare il quarantennio della sua fondazione invitando l’Associazione europea delle imprese assicurative di origine cooperativa, l’ACME, ad organizzare a Bologna, presso la sede della Compagnia, la propria conferenza annuale.

La comunicazione pubblicitaria del 2003 riprende la campagna dell’anno precedente con alcune novità. Infatti, all’inizio del 2003 nasce l’esigenza di rinnovare un messaggio che, pur continuando a dare grandi soddisfazioni in termini di ritorno, dopo più di un anno sta già perdendo efficacia.

Unipol acquisisce dal Crédit Suisse il Gruppo Winterthur Italia con sede a Milano, rafforzando la propria posizione al quarto posto nella graduatoria del settore assicurativo.

La Fondazione Cesar crea il “Museo virtuale della cooperazione italiana”, centro di documentazione ed informazioni multimediali sulla cooperazione e sull’economia sociale. Il museo vede la collaborazione del mondo cooperativo e dell’allora Istituto italiano di studi cooperativi Luigi Luzzatti.

Nel 2003 Unipol Banca istituisce l’unità Servizio Grandi Clienti che genera rapporti con oltre 300 nuove aziende.

A febbraio Fondazione Cesar affronta il tema delle tariffe RCA in un convegno a Roma dal titolo “Ancora sulla RCA”.

L’offerta di prodotti Linear presso i potenziali nuovi clienti continua ad essere promossa in modo significativo dal passaparola positivo.

MeieAurora e le organizzazioni sindacali raggiugnono un accordo riguardante la strategia ed il progetto di unificazione delle strutture di liquidazione sinistri delle diverse società del Gruppo.

A novembre, grazie alla collaborazione con la società americana Best Doctors, Unisalute lancia il nuovo prodotto “Senza Confini”, che prevede, in caso di gravi malattie, la possibilità di ottenere una seconda diagnosi da parte dei migliori medici a livello nazionale ed internazionale e di avere u

Nel corso del 2002, Sertel, la centrale telematica per la liquidazione dei sinistri viene ulteriormente ampliata.

Al Congresso degli agenti Unipol a Montecatini Terme, Francesco Saporito, agente di Torino, assume l’incarico di presidente dell’Associazione Agenti Unipol (AAU).

Unipol inizia a sviluppare Unibox Strada Sicura, un sistema tecnologico che mantiene sotto costante controllo satellitare l’automobile. Sfruttando la tecnologia Gsm e il sistema Gps, Unibox è in grado di trasmettere i dati dall’autovettura ad una centrale operativa, attiva 24 ore su 24.

Si conclude il programma Leonardo dedicato alla formazione all’interno del mondo dell’Economia Sociale.

La strategia commerciale di Linear è incentrata, oltre che sull’acquisizione di nuova clientela, sul mantenimento di quella già acquisita.

Nel 2002 prosegue in maniera incisiva l’espansione della rete commerciale.

Unipol sceglie di migliorare l’efficienza gestionale e l’efficacia commerciale delle agenzie. L’obiettivo è quello di spostare ulteriormente il baricentro delle attività della rete dalla gestione allo sviluppo e di rafforzare il concetto di centralità del cliente.

Lo sviluppo di Unipol Banca ha un forte impulso nel 2001. In particolare acquisisce 51 sportelli bancari dal Gruppo Banca Intesa.

Nel corso del 2001 sono rinnovate numerose convenzioni con le organizzazioni socie di Unipol.

Unipol nel 2001 lancia il “Master per neoliquidatori”, della durata di quattro mesi, che vede la partecipazione di 18 neolaureati.

Il 4 dicembre per il secondo anno consecutivo Unipol si aggiudica un prestigioso premio, che ribadisce ulteriormente l’impegno e la trasparenza della sua comunicazione aziendale.

Il 2001 è un anno di consolidamento e di forte impegno della struttura antifrode.

Unipol è presente in rete con tre siti: unipol.it, agenziaunipol.com e unipolonline.com

Nel 2001 Unipol gestisce le risorse di cinque fondi negoziali (due in più rispetto all’anno precedente) e si aggiudica la gestione di altri quattro fondi.

Nel 2001 Unipol aderisce alle iniziative legate al decreto del Ministero dell’Ambiente sulla “Mobilità sostenibile nelle aree urbane” (il cosiddetto decreto Ronchi), che prevede tra l’altro l’impegno delle regioni e dei comuni ad adottare provvedimenti per prevenire e ridurre l’emissione di sosta

Nel 2001 viene emesso un nuovo prodotto orientato all’impresa che offre la possibilità, con un unico contratto, di garantire i rischi relativi alla Responsabilità Civile verso Terzi Dipendenti in relazione all’esercizio dell’attività, Responsabilità Civile Prodotti e Garanzi

Ha effetto la fusione di Aurora Assicurazioni in Meie Assicurazioni. La nuova società assume la denominazione di MeieAurora.28/06 Gli accordi sindacali a seguito della fusione tra Aurora Assicurazione, Meie Assicurazioni e Meie Vita

Fondazione Cesar inizia a collaborare con Libera, Associazione Nomi e numeri contro le mafie.

Nel mese di aprile 2001 Unipol paga la sanzione comminata dall’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato nell’esercizio precedente.

A Venezia si mette a punto il programma dell’atteso Forum “Innovazioni e progetti” che si terrà a Bologna nel 2002.

Continua lo sviluppo di Linear anche grazie al canale internet che costituisce il 25% della raccolta totale. 50.000 sono i nuovi assicurati acquisiti nel corso dell’anno.

Il 26 gennaio viene lanciato “Unipol Insieme”, un nuovo Fondo pensione aperto, che si distingue per avere fra i propri comparti di investimento due linee garantite ed una linea bilanciata di tipo etico.

Nel corso del 2000 prosegue l’intenso programma di sviluppo di Unipol Banca vengono aperte 13 nuove filiali integrate con le agenzie assicurative e 17 negozi finanziari.

La compagnia riorganizza la sua rete di vendita e accorpa alcune agenzie. Questo permette l’aumento del portafoglio medio. La quota di mercato, per la prima volta è ridotta, ma dipende dall’ingresso nel mercato assicurativo Vita dei principali gruppi bancari.

Il 4 dicembre, nell’ambito della cerimonia per l’assegnazione degli Oscar di Bilancio e della comunicazione finanziaria 2000, è assegnato ad Unipol, per il bilancio 1999, l’Oscar di Categoria per le Compagnie di Assicurazione, quale riconoscimento attribuito sia per la correttezza e chiarezza for

Il 2000 è un anno in cui la priorità, per Unipol, è certamente per il mercato nazionale e la sua evoluzione.

Viene acquistato il primo componente passivo di difesa perimetrale di rete che garantisce dunque una protezione in termini di sicurezza informatica della rete stessa.

Nel corso del 2000 iniziano le procedure per l’adeguamento dei programmi informatici sia per il periodo transitorio di coesistenza con la moneta nazionale, sia per il successivo periodo in cui opererà solo l’euro.

Nel mese di giugno, con diverse operazioni, Unipol acquisisce la maggioranza del capitale sociale di Navale Assicurazioni, Meie Assicurazioni, Meie Vita e Aurora Assicurazioni.

La qualità del servizio che Linear offre al cliente, e che costituisce una delle priorità strategiche della società, ottiene nel 2000 un importante riconoscimento: Linear risulta infatti la compagnia di assicurazioni auto che raggiunge il più elevato grado di soddisfazione del cliente e per quest

In occasione del decennale della propria attività, viene pubblicato il primo Bilancio Sociale di Fondazione Cesar. Enea Mazzoli è confermato presidente, la vice presidenza è affidata a Eugenio Ferioli, mentre l’On. Nevio Felicetti viene confermato presidente onorario.

Nel corso del 2000 viene lanciata una nuova polizza infortuni. Si chiama “Favola” ed è dedicata alle casalinghe, e nasce a seguito dell’obbligo di legge (legge 493/1999) sulla tutela della salute nelle abitazioni e sull’istituzione dell'assicurazione contro gli infortuni domestici.

Nel 2000 Unipol partecipa al piano di ricollocamento dei dipendenti di Universo Assicurazioni, una compagnia assicurativa con sede a Bologna fusa e trasferita a Milano. Nel triennio 2000-2002 vengono assunte circa 80 persone.

La Fondazione istituisce il riconoscimento “Le Chiavi del Sorriso” attribuito a chi si prodiga verso il prossimo nel campo della sicurezza stradale, della solidarietà sociale e della legalità. I primi tre premiati, a Torino, sono: Norberto Bobbio, Vittorio Foa e Alessandro Galante Garrone.

Il 1 gennaio viene istituita una nuova struttura organizzativa l’Unità antifrode.