Prende avvio il progetto del Controllo di Gestione. Tale progetto prevede la programmazione ed il controllo delle principali voci di costo e di ricavo riguardanti l’azienda. L’insieme di queste voci è configurabile in 4 aree: Premi, Sinistri, Costi di struttura, Proventi e oneri finanziari. Vi è l’intenzione di avviare gradualmente la programmazione ed il controllo per ognuna delle aree per far si che gli obiettivi di crescita possano essere ricondotti ad un vaglio di fattibilità e di compatibilità economico-finanziaria.